Bueno, vamos a empezar con una idea básica: el OBJETIVO de la empresa es VENDER.
¿Por qué? para obtener un BENEFICIO.
¿Qué es el BENEFICIO? los ingresos totales menos los gastos totales.
Es una idea extremadamente simple, está claro que la rueda ya se ha inventado, ¿no?
¿puedes decirme, QUÉ BENEFICIO tuvo tu negocio el mes pasado? ¿y en lo que va de año? ¿puedes compararlo con el año anterior? ¿aumenta o disminuye tu beneficio?
NOTA MENTAL: es necesario revisar el BENEFICIO como mínimo una vez al mes. ¿Por qué? El beneficio es el INDICADOR BÁSICO, si algo no va bien bajará el beneficio.
Según lo anterior, ¿qué áreas serían las fundamentales (a vigilar muy de cerca) para la empresa?
- Ventas
- Compras
- Producción
- Marketing
Existen, por supuesto, muchas más áreas (calidad, administración, contabilidad, finanzas, recursos humanos, logística,...), pero me parece muy interesante intentar simplificar las ideas al máximo, a partir de ahí, nos podemos complicar la vida todo lo que queramos Emoticono smile
Bien, esta es la primera idea que queríamos compartir con vosotros. Cualquier comentario, idea, corrección, mejora,... será bien recibida.
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Gracias 