Hay un par de preguntas básicas que toda empresa debe ser capaz de responder al momento: ¿en qué situación estoy? ¿en que situación quiero estar (objetivos)? El plan de negocio responde a esta y otras preguntas fundamentales, por lo que es indispensable disponer de un plan actualizado.
Al final del artículo, os dejo un enlace para descargar un ejemplo en formato texto plano para que os sirva de referencia. También podéis descargarlo pinchando aquí.
Tanto si se está creando una empresa (aquí es OBLIGATORIO) como si ya llevamos tiempo en el mercado, necesitamos un mapa claro y conciso de nuestra situación, hacia donde queremos ir, los escollos que hay en el camino, qué hacer para remar en la dirección correcta,...
El plan de negocio, además, responderá a otras preguntas de tipo financiero y de marketing. A parte de las iniciales, me gustaría destacar una de ellas: ¿qué vendo? ¡¡ Muchas empresas no pueden responder a esta pregunta directa y claramente !!
¿Qué va a contener nuestro plan de negocio?
Primero y ante todo: la idea y los objetivos.
Luego, información sobre el producto y el mercado, informes de competencia, plan de marketing, plan de ventas, recursos humanos, aspectos legales y societarios, planes operativos, previsiones de resultados y planes de inversión y financiación.
¡¡ Casi nada !!
Antes de asustaros con el resumen de lo que debería contener, tenéis que saber que es un trabajo que os costará tiempo y esfuerzo, pero también es cierto que no tenéis porqué redactarlo de golpe y podeis hacerlo según vuestro criterio. Las áreas que no conozcais podéis rellenarlas cuando tengais más conocimientos o aprovechar para aprender cosas nuevas.
Nota: Para crear una empresa nueva SÍ teneis que rellenarlo entero.
Bien, un resumen un poco más detallado de lo que contiene el ejemplo:
1. Proyecto y Objetivos.
a. La Idea
b. ¿Por qué?
